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独立開業支援 「大衆酒場 かぶら屋」
GEの考え方とABC分析!
GE!世界一の電機メーカーの人材のABCの話を伺ったことがあります。
グループから常に優秀な人材を残しC群を入れ替えする
常に社内を活性化し続ける経営の仕方、そんな話を伺ったことがあります。

詳しくは勉強しておりませんが・・・
そんな時に、我々のメニュー作りや二八の法則など思い出します。
企業収益は上位2割の人材が稼ぎ出す。

8割はその他大勢。
実際にそういう事ですが、では2割だけで、企業が成り立つのか?
8割がいるから、企業が成り立つように思う。

GEはその2割を更に活性化し続け、優秀な2割からまた更に入れ替え
常に優秀な人材のみを抽出し続けることで成長する。
成長し続けるための経営。

同じようにメニューにおいてABC分析の手法をとる企業がありますが
自分はそれを否定します。
引き立て役ってあると思おうのです。

A群を光らせるために必要なCという商品があるのです。
A群に絞ってもその中にまたC群が生まれる。
そのC群を入れ替え続けるという手法

売れ筋だけを提供し続ける。そういったやり方もあるのだと思いますが
ランキンランキン!がその最たる姿
それで、世の中全てになったら楽しいでしょうか?

それだけしかない世の中になったらそれもまたつまらないと思います。
自分はそんなビジネスの展開を考えます。
by tsukumo
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テーマ:社長ブログ - ジャンル:ビジネス

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