FC2ブログ
独立開業支援 「大衆酒場 かぶら屋」
目標は設定しても立てっぱなし!
目標は設定しても立てっぱなし!
そんな状況になっていませんか?
目標を設定したら、納期を設定し、その進捗の確認をする

ここが大事なことになって参ります。
一人で仕事をしていますと、また、お店で仕事をしていますと
こうした、目標管理がいい加減になってきます。

組織で仕事をしていますと、上司がいて、マネジメントする人が
各、部下の目標を管理して、それが評価となりますので
いつでも、目標管理が行える流れができ、結果として組織の方が

この点も進捗が早くなります。
目標を立てても、個人の場合にはどうしても立てっぱなし
そうした状況になりがちです。

お店でも同じく、こうした、目標設定を行いましたら
皆で共有して、いつまでに!納期を決め
進捗状況をチェックすることで結果が見え結果が出ることで

更に行動が継続されることになるのです。
目標が行動を促し、成果が行動を持続させる!
一分間マネージャにもありました。

ただ、何となくお店を運営するのではなく
皆で目標を立て、納期を設定し、進捗の確認をそれぞれが行うことで
達成感に繋がり、日々が何となくの繰り返しではなく

個人の能力アップ、仕事のやりがいにも繋がるのです。
by tsukumo
スポンサーサイト



テーマ:社長ブログ - ジャンル:ビジネス

かぶら屋で独立をお考えの方はこちらをクリック!「かぶら屋フランチャイズ加盟案内サイト」
コメント
この記事へのコメント
コメントを投稿する
URL:
Comment:
Pass:
秘密: 管理者にだけ表示を許可する
 
トラックバック
この記事のトラックバックURL
この記事へのトラックバック