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独立開業支援 「大衆酒場 かぶら屋」
もうすぐ店長会議です
来週に入りますと、9月の店長会があります。
今日、また、こんな話になりました。
店長会議において、単なる実績報告になるお店がある。

実績の報告なんてものは資料で見れる物なので
会議の中で報告しなくたって特に問題ありません。
会議で皆で集まる意味は何でしょうか?

実績に対して、課題が見つけられているか?なのです。
悪かったら、何が悪くてそうした結果となったのか?
逆に何がよくなってその結果が出ているのか?

自己分析です。
そこが大事なところなのです。
毎月の結果を自己分析して報告をするのです。

それを改善するために、こんなことをやっているが、未だに改善できない・・・
わからなかったら、皆に聞いてみるのもよし。
逆に、こんなことをやったら、これができるようになりました・・・

そんな報告があれば、皆が、勉強にもなります。
そうした、成果や次月の取り組みの発表会がかぶら屋の会議
それでも、課題が見えないお店がたくさんあるのです。

良い結果も悪い結果も分析するのです。
分析することとは仮説をすることです。
仮設して検証するのです。

この繰り返し。
この仕事の仕方を身につけると会議も面白くなってきます。
by tsukumo
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テーマ:独立・開業 - ジャンル:ビジネス

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