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独立開業支援 「大衆酒場 かぶら屋」
新しいマネジメントを考える
今年に入って、色々と考える事が多く、ユニクロの柳井社長の本や
ドラッガー・・・ソフトバンクの孫さんの本などを読み漁り
何か違った形でのマネジメントの方法を探っております

考える組織!そんなことを考えていたら、知識労働者なる考えを学び
組織のあり方として、機能別組織から連邦型組織へ
そんなことを再び考えつつ、今までの経験にも当てはめ

アメーバ経営をまた、思い出しながら、
今、組織の中でそれぞれの計画を練っております。
経理においても社内においての経費を各部門へ按分することで

各組織の経理や人事部門に対してどれだけ負担を強いているのか?
そんなことを明確にすることで、新たな改善を行い全体を考えられる組織にと
伝票一枚において、処理費用を出し、各事業部へ請求する形を考え

人事においてもかかる経費をその部門に対して請求し、また、人事は人事で
如何に人材を集める経費を下げることで収益を上げられるような形を模索
それぞれの努力や改善が目に見える形に置き換えられるよう

そんなことを考え、社内の見直しを図っています。
各店のマネジメントの方法においても、色々な取り組みを始めております。
人材の育成においても、改善、改善を繰り返し

おそらく、この一年でまた、進化していくものと思っています。
それも、こういった、社会環境のおかげでまた、進化できるものと思います。
by tsukumo
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テーマ:社長ブログ - ジャンル:ビジネス

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