今年も半年が過ぎ、７月がスタートしましたが
上半期、計画に対して進捗状況がいかがでしょうか？
我が社は８月決算のため、今期あと２ヶ月しかありません。
７月末にかぶら屋１９店舗目がオープンとなりますが
計画の２０店にまだ届いておりません・・・
あと、１店舗！８月までに！
といった、状況でありますが、売り上げの計画も同様・・・
若干未達といった状況・・・
年内にあと５店舗。これは確実にいきたいですが勝負は９月〜１０月。
そんな風に考えております。
人も動く時期でありますし、ここに照準を合わせていきます。
６月の状況ですが、昨対は営業日数が１日多いため前年対比が上がっております。
しかしながら、一番良い季節でありながら・・・元気のないお店が多かった・・・
前年割れを起こした店舗が２店舗
１０店舗以上あって２店舗のみだから世の中的には悪くはないのですが・・・
１年前の自分を超えられない！
１年の成果・・・何も積み上げてこられていない・・・
目の前にいるお客様だけを見ていたり
瞬間的な売り上げばかりを追いかけていたり・・・
人材の育成ができていなかったり・・・
お店って、本当にわかりやすい。
こうやって、結果がそのまま現れるから・・・
１年間何を積み上げることができましたか？
by tsukumo
上半期、計画に対して進捗状況がいかがでしょうか？
我が社は８月決算のため、今期あと２ヶ月しかありません。
７月末にかぶら屋１９店舗目がオープンとなりますが
計画の２０店にまだ届いておりません・・・
あと、１店舗！８月までに！
といった、状況でありますが、売り上げの計画も同様・・・
若干未達といった状況・・・
年内にあと５店舗。これは確実にいきたいですが勝負は９月〜１０月。
そんな風に考えております。
人も動く時期でありますし、ここに照準を合わせていきます。
６月の状況ですが、昨対は営業日数が１日多いため前年対比が上がっております。
しかしながら、一番良い季節でありながら・・・元気のないお店が多かった・・・
前年割れを起こした店舗が２店舗
１０店舗以上あって２店舗のみだから世の中的には悪くはないのですが・・・
１年前の自分を超えられない！
１年の成果・・・何も積み上げてこられていない・・・
目の前にいるお客様だけを見ていたり
瞬間的な売り上げばかりを追いかけていたり・・・
人材の育成ができていなかったり・・・
お店って、本当にわかりやすい。
こうやって、結果がそのまま現れるから・・・
１年間何を積み上げることができましたか？
by tsukumo
ネバーストップ 三村社長とまたご一緒させていただきました。
楽しい酒って、楽しい出会いって、一緒にいて楽しいって
まずは、尊敬できる人 夢を見れる人 夢を語れる仲間
１０年、いやもっと先を見てる人
何か共通の環境があり、生きてきた環境は違えども
考えるところはすごく似ていて
業界が全く違うのに価値観がすごく近い
見事に楽しいお酒を頂きました。
楽しい、時間を頂きました。
もっともっと頑張らなければって、そして時代が変わる時
ますます実感しました
世の中で起きていること それもまた、必然。
80年残るお店、１００年続く企業
皆、すごいものを持っている
一時のブームではなく使い捨てではなく
ネバーストップ！
by tsukumo
楽しい酒って、楽しい出会いって、一緒にいて楽しいって
まずは、尊敬できる人 夢を見れる人 夢を語れる仲間
１０年、いやもっと先を見てる人
何か共通の環境があり、生きてきた環境は違えども
考えるところはすごく似ていて
業界が全く違うのに価値観がすごく近い
見事に楽しいお酒を頂きました。
楽しい、時間を頂きました。
もっともっと頑張らなければって、そして時代が変わる時
ますます実感しました
世の中で起きていること それもまた、必然。
80年残るお店、１００年続く企業
皆、すごいものを持っている
一時のブームではなく使い捨てではなく
ネバーストップ！
by tsukumo
またまた、かぶら屋の仲間が増えます！
かぶら屋 １９番目のお店 ７月末にオープンします！
今度は、埼京線の池袋から一つ目 板橋駅！
板橋の皆様、かぶら屋 板橋店 がオープンします！
どうぞよろしくお願いいたします。
板橋、十条とつながりました！
埼京線、川越までつなげたいですね〜！
もう少しお待ちください！
駅の近くに丸井ってＣＭがありましたが、
駅の近くにかぶら屋がある。
どこの駅の近くにもちょっと見回すとかぶら屋がある。
ちょっと、かぶら屋で待ち合わせ！
駅の前のかぶら屋で待っているよ！
そんなスタイルを創ります！
by tsukumo
かぶら屋 １９番目のお店 ７月末にオープンします！
今度は、埼京線の池袋から一つ目 板橋駅！
板橋の皆様、かぶら屋 板橋店 がオープンします！
どうぞよろしくお願いいたします。
板橋、十条とつながりました！
埼京線、川越までつなげたいですね〜！
もう少しお待ちください！
駅の近くに丸井ってＣＭがありましたが、
駅の近くにかぶら屋がある。
どこの駅の近くにもちょっと見回すとかぶら屋がある。
ちょっと、かぶら屋で待ち合わせ！
駅の前のかぶら屋で待っているよ！
そんなスタイルを創ります！
by tsukumo
カンブリア宮殿で２週にわたる放送で紹介されましたメガネ２１
先週に引き続き、本当に面白い会社さんであり我々も、もっともっとこれからの会社の形態を考えていくきっかけを与えてくれたような気がします。
社員の７割ほどが出資者
お店を作る時は社員が出資し、社員から総投資額（借り入れ）が約１０億円
銀行からの借り入れはゼロ
社員に内部留保して社員が自分会社に対して出資する。
その出資額と店舗への貢献度、社歴により給与の査定を行う
査定に対して不満があればネットに書き込み
他の人の評価、意見を募る。
全社員が、アルバイトも含め全ての社員の給与を閲覧できるし
全ての情報が公開されている。
隠すような仕事をしない！
これって、本当に大事なことです。
どうしても、隠さなければいけないことが社内には多く存在するのが普通の会社
経営方針や役員会などの議論。個室での議論。
全てオープンに隠す必要のない仕事をすることで管理職がいらない。ネットへの質問などに対して皆が答え、ネットへの稟議に対し意義が無ければ承認
ギブアップ宣言をすることで合わない人と配置換えを行え
合わない上司の下で仕事をして目が出ない環境を作らない。
つがい制度。社内結婚を奨励し、夫婦で独立を薦める。
こんな会社見たことないし、聞いたことがない。
それほんと？
そんな中身の会社さんです。
でも、これは本当に面白いと思います。自分たちが目指すものは何なのか？
もう一度皆が考えてみる必要があります。
私たちは、それぞれが生活をエンジョイするために働き
そして、社会的なインフラの整備や高齢者や障害者、子供や
その生活環境を守るために税金を納める
そういった、根本（働く目的）を考えた時、今一度
私達の働き方を、会社という形態を見つめなおす必要がある
ただ会社におんぶしてれば良い？ありえません！
これぞ、究極の評価制度。成果主義ではないでしょうか？
能力のある人の下で働きたい！誰しもが思うことではないですか・・・
良いピッチャーと一緒のチームには入れれば一緒に甲子園に行ける
良い上司の下で働けば、お店の売り上げが上がり、収入が増える
そういう人も出てくる。それで良いじゃないか！でも、その人の下にいつまでもいたら、絶対にその人以上に収入を得ることはできない。であれば、いつかはそこから巣立って自立する必要が出てくる。そこにいれば、楽してある程度収入がもらえるが・・・
そういった、環境を選ぶのも、自立を目指すのも自分。
何か、本当に面白い。新しい、会社のあり方が考えるヒントを頂いた気がします。
by tsukumo
先週に引き続き、本当に面白い会社さんであり我々も、もっともっとこれからの会社の形態を考えていくきっかけを与えてくれたような気がします。
社員の７割ほどが出資者
お店を作る時は社員が出資し、社員から総投資額（借り入れ）が約１０億円
銀行からの借り入れはゼロ
社員に内部留保して社員が自分会社に対して出資する。
その出資額と店舗への貢献度、社歴により給与の査定を行う
査定に対して不満があればネットに書き込み
他の人の評価、意見を募る。
全社員が、アルバイトも含め全ての社員の給与を閲覧できるし
全ての情報が公開されている。
隠すような仕事をしない！
これって、本当に大事なことです。
どうしても、隠さなければいけないことが社内には多く存在するのが普通の会社
経営方針や役員会などの議論。個室での議論。
全てオープンに隠す必要のない仕事をすることで管理職がいらない。ネットへの質問などに対して皆が答え、ネットへの稟議に対し意義が無ければ承認
ギブアップ宣言をすることで合わない人と配置換えを行え
合わない上司の下で仕事をして目が出ない環境を作らない。
つがい制度。社内結婚を奨励し、夫婦で独立を薦める。
こんな会社見たことないし、聞いたことがない。
それほんと？
そんな中身の会社さんです。
でも、これは本当に面白いと思います。自分たちが目指すものは何なのか？
もう一度皆が考えてみる必要があります。
私たちは、それぞれが生活をエンジョイするために働き
そして、社会的なインフラの整備や高齢者や障害者、子供や
その生活環境を守るために税金を納める
そういった、根本（働く目的）を考えた時、今一度
私達の働き方を、会社という形態を見つめなおす必要がある
ただ会社におんぶしてれば良い？ありえません！
これぞ、究極の評価制度。成果主義ではないでしょうか？
能力のある人の下で働きたい！誰しもが思うことではないですか・・・
良いピッチャーと一緒のチームには入れれば一緒に甲子園に行ける
良い上司の下で働けば、お店の売り上げが上がり、収入が増える
そういう人も出てくる。それで良いじゃないか！でも、その人の下にいつまでもいたら、絶対にその人以上に収入を得ることはできない。であれば、いつかはそこから巣立って自立する必要が出てくる。そこにいれば、楽してある程度収入がもらえるが・・・
そういった、環境を選ぶのも、自立を目指すのも自分。
何か、本当に面白い。新しい、会社のあり方が考えるヒントを頂いた気がします。
by tsukumo
メガネの２１という広島にある会社さんで
先日のカンブリア宮殿で紹介されていました。
明日、２週連続放映されますが
ＭＣの村上龍さんも驚かれていてそんな会社があるはずがない。
どうしたら、そんなことができるのか？
これは、本当に画期的な理想の仕組ではないか？
そういった経緯で、２週連続での放映となっているようです。
メガネ21専務 平本 清（ひらもと・きよし）氏、実際は創業者ですが
会社でリストラされて現在のメガネ２１を創業
この会社の驚くことは利益を全て社員に分配する。
そして、赤字も同じく分配する。社員に分配することで社員が内部留保する。
新店を作るときは社員に出資をお願いし、社員から借り入れを起こす。
結果として、無借金経営。そして、社員に対しては借金をして年利を支払っている。
こうして、独立する社員も同様に全社員に対して出資を募り返済する
そういった、全て社員に対して儲けも損失も分配。
通常の会社は会社がリスクを負担するため会社に内部留保し資産を増やす。
この、資産を元に新たな借金をして投資を繰り返す。
小さい元手が大きな金を生むシステムが現在行われてきた株式会社
ところがこの会社ときたら、毎年の利益は殆んど無い。全て社員に分配してしまう。
利益を出さないから法人税は払っていない。
しかし、社員の所得が増えるから社員が税金を払っている形になる。
理にかなってますよ！これって本当に・・・そして、この後をまた聞きたくなりました。
管理職を持たない経営。
マネジメントの方法など、評価制度ものすごく興味を持ちました。
店舗展開をする上で、めがね屋さんも同じなのです。
自分は、店舗（小売）を構えますと必ずや出店が止まった時点で問題が起こる。
そう、飲食店の構造的な問題を解いてきましたが、もしかして・・・
何か、考えられそうな気がしてきました・・・
明日の放映が楽しみです。
by tsukumo
先日のカンブリア宮殿で紹介されていました。
明日、２週連続放映されますが
ＭＣの村上龍さんも驚かれていてそんな会社があるはずがない。
どうしたら、そんなことができるのか？
これは、本当に画期的な理想の仕組ではないか？
そういった経緯で、２週連続での放映となっているようです。
メガネ21専務 平本 清（ひらもと・きよし）氏、実際は創業者ですが
会社でリストラされて現在のメガネ２１を創業
この会社の驚くことは利益を全て社員に分配する。
そして、赤字も同じく分配する。社員に分配することで社員が内部留保する。
新店を作るときは社員に出資をお願いし、社員から借り入れを起こす。
結果として、無借金経営。そして、社員に対しては借金をして年利を支払っている。
こうして、独立する社員も同様に全社員に対して出資を募り返済する
そういった、全て社員に対して儲けも損失も分配。
通常の会社は会社がリスクを負担するため会社に内部留保し資産を増やす。
この、資産を元に新たな借金をして投資を繰り返す。
小さい元手が大きな金を生むシステムが現在行われてきた株式会社
ところがこの会社ときたら、毎年の利益は殆んど無い。全て社員に分配してしまう。
利益を出さないから法人税は払っていない。
しかし、社員の所得が増えるから社員が税金を払っている形になる。
理にかなってますよ！これって本当に・・・そして、この後をまた聞きたくなりました。
管理職を持たない経営。
マネジメントの方法など、評価制度ものすごく興味を持ちました。
店舗展開をする上で、めがね屋さんも同じなのです。
自分は、店舗（小売）を構えますと必ずや出店が止まった時点で問題が起こる。
そう、飲食店の構造的な問題を解いてきましたが、もしかして・・・
何か、考えられそうな気がしてきました・・・
明日の放映が楽しみです。
by tsukumo